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Performance and Goal Management

Take Off-Package

Dein Mehrwert

Take Off

Profitiere von einer standardisierten Einführung und schnellen Nutzung des SuccessFactors Moduls PMGM durch eine speziell auf KMUs angepasste Methode.
Dieses Package unterteilt sich in 3 Optionen, die selbstverständlich miteinander und mit anderen Packages kombinierbar sind.
INVEST

7.500 Euro
PLUS
2.000 Euro Foundation 

Einführungszeit

8 Wochen

Voraussetzung

Take Off Foundation

Unsere Empfehlung:

Effizienz durch Integrationen

  • Compensation: Gehaltsplanung auf Grund von Leistungsbeurteilung
  • Var Pay: Bonusberechnung auf Grund der Zielerreichung
  • LMS: Schulungszuweisung
  • Succession & Development: Erstellung von Entwicklungszielen/Rollenbereitschaftsprüfung
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Kontakt und weitere Details

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Vorgehen und Leistungsumfang

Die agile TakeOff-Methode wurde von uns extra für KMUs entwickelt. Profitiere von einer schnellen Einführungsmethodik, die Effizienz, Effektivität und Erfolg verbindet. Unsere vordefinierten Best-Practise-Prozesse und Schulungspakete sind bereits mehrfach im Einsatz und haben unsere Kund:innen in der Praxis überzeugt.

Wähle eine Optopn:

Option 1: Strukturierte Zielvereinbarung und Zielbewertung
  • Transparenz über Unternehmens-, Team- und individuelle Ziele 
  • Geführter Prozess zur Selbstbeurteilung und Beurteilung durch die Führungskraft sowie Signaturschritte 
  
Option 2: Entwicklungsgespräch
  • Geführter Prozess zur Selbstbeurteilung und Beurteilung durch die Führungskraft 
  • Bewertung von Kompetenzen 
  • Festhalten von Entwicklungszielen 
  
Option 3: 360 Grad Feedback
  • Geführter Prozess zur Selbstbewertung und Feedback von Kollegen, Führungskraft oder unterstellten Mitarbeitern 
  • Automatisierte Auswertung zur Analyse der Blind Spots und Hidden Strengths      
  

Alle 3 Option beinhalten noch folgende weitere Funktionen

REPORTING
  • Dashboard für HR
  • Führungskräftedashboard 
  
Sprachen
  • Deutsch
  • Englisch
  
Für alle, die es genau wissen wollen

Weitere Informationen

Alle Optionen enthalten:

  • Aktivierung des Talent Intelligence Hub
  • Bereitstellung der Kompetenz- und Zielbibliotheke (mit eigenem Inhalt zu füllen)  
  • Standard Reports und Dashboards für Führungskräfte  
  • Bereitstellung von Standard E-Mail-Vorlagen  
  • Berechtigungsrollen und –gruppen für das P & G Modul  
  •  Auslieferungsprachen: Deutsch und Englisch   
  • Schulung der Key-User   
  • Adminschulung der wichtigsten Adminfunktionen  
  • DRTM  

Übersicht der Funktionen pro Option:

Option 1: Zielvereinbarungsprozess:  

  • Formular zur Zieldefinition und Zielbewertung (Individuelle-, Team und Firmenziele)  
  • Eine fünfstufige Bewertungsskala für individuelle Ziele  
  • Prozess zur Selbstbeurteilung und Beurteilung durch die Führungskraft sowie Signaturschritte  
  • Mögliche Erweiterung: Monetäre Abbildung der Zielerreichung  
Option 2: Entwicklungsgespräch:  
  • Formular für ein Entwicklungsgespräch mit Entwicklungszielen und –maßnahmen  
  • Möglichkeit zur Bewertung von Kernkompetenzen aus der vordefinierten Kompetenzbibliothek  
  • Eine fünfstufige Bewertungsskala für Kernkompetenzen  
  • Prozess zur Selbstbeurteilung und Beurteilung durch die Führungskraft   
  • Mögliche Erweiterungen: 
    • Eigene Kompetenzbibliothek 
    • Vorlage für Talentkonferenzen inkl. Leistungs-Potential Matrix 
    • Integration zu SuccessFactors LMS (Zugriff auf Schulungsmaßnahmen direkt im Gesprächsformular)  
Option 3: 360 Grad : 
  • Formular für ein 360° Feedback mit Kompetenzbewertung  
  • Möglichkeit zur Bewertung von Kernkompetenzen aus der vordefinierten Kompetenzbibliothek  
  • Eine fünfstufige Bewertungsskala für Kernkompetenzen  
  • Prozess zur Selbstbeurteilung, Beurteilung durch die Führungskraft, Kollegen sowie unterstellte Mitarbeiter*innen  
Und außerdem ...

ZUBUCHBARE ADD-ONS

  • Zusätzliche Prozesse  
  • Zielbibliotheken  

  • Anpassung der Weiterleitungslisten

  • Anpassung der Bewertungsskala

 

Neugierig geworden?

Buche dir direkt dein unverbindliches Gespräch mit Michael!

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